简介

大智之企,不耽于形。


小业态是商品、标准、流程、信息、技术、供应链的重构,是企业商业模式和架构的重塑;小业态没有既成的模式,没有速成的标本,但有参照的对象,在不断进化和迭代中创新发展;小业态是未来实体商业最具前景、最有生命力的业态模式,是社区商业的最佳实践和落地模式。


小业态绝非仅限于单一业态的拓展,多个小业态可组合成一个多元化的集市、商业街、卖场、购物中心甚至一个美轮美奂的场景,它可千变万化,它有无穷活力,它在时刻进化。


在第三季的会议有:
日本最优秀的社区生鲜业态,首次来到中国,为中国同行做360度的全面解析;
3C门店颠覆性的新奇特商品+数据营销的融合创新玩法;
超级物种的零售业态是如何诞生、落地并成功在市场复制的;
不同品牌的水果、零食等小业态在不同区域、不同环境下的定位、选品、营销策略;
火爆业界的生鲜传奇的第N代进化后的版本;
……


嘉宾
李燕川(北京超市发董事长)

刘宁(中粮粮谷营销总经理)

辛克侠(宏图Brookstone CEO)

保罗·马儿多蒂(昂凯澜设计总监)

叶为民(创纪云总经理)

柯丽华(日本静冈产业大学教授)

张云根(北京果多美董事总经理)

狼陀(阿里巴巴商家事业部资深专家)

曾昭志(深圳科脉技术股份有限公司)

王朝阳(乐语通讯CMO)

陈立平(首都经济贸易大学教授)

卢健(安徽联家商贸总经理)

李博宇(拉卡拉行业合作部助理总经理)

王卫(乐城股份总经理)

蔡力坚(鲜丰水果副总裁)

北川和昭(日本富士屋超市生鲜本部长)

专题文章
超市发李燕川:五种业态,一张餐桌 荟捧场    2017-5-15

不同门店,一种温度;五种业态,一张餐桌。

中粮刘宁:有设计,能够表达自己心声的产品才是消费者所爱 荟捧场    2017-5-16

小业态非常有前景,具有持续动力,但这需要品牌商和零售商共同服务好这个市场,才都能够实现效益和利益最大化。


宏图Brookstone辛克侠:转型中的痛与爱 荟捧场    2017-5-16

任何一个企业转型,商业模式不是核心。

日本富士屋:与大企业竞争,靠低价不现实 荟捧场    2017-5-17

古之所谓善战者,胜于易胜者也。

昂凯澜保罗·马尔多蒂:新零售空间的体验设计 荟捧场    2017-5-23

给客户消费的是他们的体验,而不是商品。

鲜丰水果:一生只做一件事 一心一意做水果 荟捧场    2017-5-23

有目标、有执行,有反馈、有结果。

创纪云叶为民:内容 · 关系 · 场景 荟捧场    2017-5-23

距离已经消失,要么创新,要么死亡。

柯丽华:日本小业态的发展、演变、创新与启示 荟捧场    2017-5-23

经营战略:市场细分、客层定位;经营战术:社区密切型、经营细节、深耕细作;经营创新:感动型购物、体验·互动型购物;经营心态:专心、专注、持之以恒;匠人精神:精益求精,不仅仅是服务上的匠人品质,还有匠人服务。



果多美:尊重消费,敬畏自然 荟捧场    2017-5-23

中国农业不易,水果行业更不易,一切违背道义的行为都会损害到这个敏感的行业,践行商道需从业者共同的担当。

阿里巴巴:智慧门店——重构新零售 荟捧场    2017-5-23

新零售背景下的实体店数字化升级是必然趋势。

科脉曾昭志:新零售下,“小而美”业态的商业信息化变革 荟捧场    2017-6-5

当国民经济GDP达到700美金的时候,这些业态会越来越多,小业态的春天已经到来了,未来我们应该在这些领域里面定位好,再向哪个方向发力。

陈立平:消费新常态下零售业的发展趋势和模式创新 荟捧场    2017-5-23

零售业的发展和创新关键在于要顺着大趋势发展,时代战略的判断要远远高于对战术的判断。

李博宇:零售业态的智能化运营 荟捧场    2017-5-23

创新要简捷、便利。

联家卢健:一个变革的时代,细致入微的改变 荟捧场    2017-6-5

一个变革的时代,细致入微的改变,很重要。

王卫:精品超市不算什么,折扣店才是未来 荟捧场    2017-6-9

全球折扣店正在迅速的占领市场。